【项目管理】项目缓冲和缓冲管理的定义

接下来看一下什么叫关键练法。先看一下定义，关键练法是一种进度规划的方法。允许项目团队在任何进度路径上设置缓冲，应对资源限制和项目的不确定性。在这里就是考虑了资源分配、资源优化、资源平衡、资源活动历史不确定性对关键路径的影响，引入了缓冲和缓冲管理的概念。

这个是定义，什么意思？就是简单理解一下在做项目的过程当中，因为在做的过程当中会有很多的一些活动、一些工作。这一些工作如果按照正常的计划去执行的情况下，正常应该是没有问题，关键路径是二十天，最终就是二十天是能够完成的。

但是在做的过程当中肯定会有一些项目的工作有可能会提前，也有可能会延迟。为什么提前？为什么会延迟？主要提前可能还没有什么影响，延迟对项目的工期肯定会有影响的。比如这是一条关键路径，这条关键路径工期是二十天。这一条非关键路径假如是十九天，如果其中有一个活动延误了两天，最终是不是关键路径就改变了？就变成了二十一天，项目的工期就会延误一天。

所以在这种情况下如果延误对工期是有影响的。延误的原因是什么？第一个有可能是资源跟不上，第二个有可能是人员跟不上。像这些都属于资源，包括了具体的费用等等跟不上，所以最终导致项目的延期，所以这种情况下对工期影响就比较大。

所以介于这种对于资源限制和项目的不确定性，设置一些缓冲。这些缓冲对于项目路径、对于项目工期是有一定的帮助。在这里就是讲到两种缓冲。

·第一种叫做项目缓冲。什么是项目缓冲？放置在关键链末端的缓冲叫做项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。什么意思？看一下，项目缓冲是放在关键路径的末端。

比如看一下这一条是关键路径，放在关键路径的末端，也就是当关键路径上面所有的活动全部完成之后放置一个项目缓冲，放在这个地方，也就是不管关键路径上面的活动，不管怎么去，如果有延误，比如f这个活动做到f可能需要延期两天。

在这里设置一个项目的缓冲，针对f的延误，是人员跟不上还是资源跟不上还是什么东西跟不上，项目缓冲的目的是什么？项目缓冲的目的就是帮助你f这个活动是不是你缺什么我给你补什么，你缺人我给你补人，你缺志愿我给你补志愿。这样在正常的一个工期的情况下去完成这个活动，最终关键路径是不受影响。

所以在关键路路径的末端设置一个缓冲叫做项目缓冲，目的是为了保证项目不因关键链的延误而延误。

·第一个叫项目缓冲。

·第二个叫做接驳缓冲。接驳缓冲是放在非关键链和关键链的结合点。

·中间这一条的关键路径，上面这一条是什么？是非关键路径，下面这一条也是非关键路径。

·关键路径和非关键路径的接驳的地方，也就是交叉的地方，在这里形成交叉，形成交叉就是非关键路径的最后一个活动和关键路径的活动中间设置接驳缓冲。

·在这里同样的非关键路径的活动和关键路径的活动交叉的中间建一个缓冲叫做接驳缓冲。

所以在这里要知道的是接驳缓冲要设置在什么位置？曾经在下午的这个案例的时候有考过，就是关键练法。什么是项目缓冲？什么是接驳缓冲？

·第一个要把定义写出来，什么是项目缓冲？什么是接驳缓冲？

·第二个项目缓冲和接驳缓冲设置在路径图当中的什么位？就是考了这两分。

所以在这里项目缓冲和接驳缓冲需要掌握的就是一个是它的定义，另外一个设置的位置，这个就是关键练法。

结果缓冲的目的是为了什么？保护关键链不受关键链延误的影响。因为如果非关键路径十九天，关键路径二十天，如果b活动要延误两天，最终非关键路径变成了二十一天了，加起来等于二十一天，是不是关键路径改变了？

所以在这个上面设置一个接驳缓冲，确保非关键路径在十九天之内或者在二十天之内完成，延误一天对总工期也不影响，在二十天之内完成，这样就可以保护关键链不受非关键链延误的影响。

所以在这里这个是项目缓冲和接驳缓冲，这两个东西也是必须要掌握的。选择题的时候也会考什么？比较剩余缓冲时间和所需缓冲时间有助于确定进度状态。所以在这里看到缓冲关键字眼就是关键练法，因为只有关键练法会涉及到两个缓冲，其他的没有缓冲的概念。请点赞关注评论哦。