Vault目前发布了2025北美咨询公司50佳排名，这里放上10佳，具体如下：
波士顿咨询公司（Boston Consulting Group，BCG）9.379
贝恩咨询公司（Bain & Company）9.221
奥迈企业顾问公司（Alvarez & Marsal）8.050
Putnam 8.049
罗兰贝格（Roland Berger）7.986
ghSMART & Company, LLC 7.909
科尔尼管理咨询公司（Kearney）7.886
安诺析思国际咨询（Analysis Group）7.882
基石研究（Cornerstone Research）7.756
贝茨怀特经济咨询（Bates White Economic Consulting）7.663
大家可以看到没有麦肯锡。
麦肯锡为何无缘2025 Vault排名？背后隐藏着什么秘密？
在商业咨询界，2025年这次Vault发布的北美咨询公司排名引发了轩然大波，因为行业巨头麦肯锡竟然不在榜单之上。这一情况，就好比武林大会公布高手排名，曾经的武林盟主却不见踪影，实在太反常了。
先说说排名打分是怎么回事。
这是他们打分的规则及权重。
我们先看看行业竞争这一块。
当今的咨询行业，那竞争激烈得如同战场。麦肯锡曾经稳坐行业头把交椅，号令群雄。
但现在呢，BCG、贝恩等竞争对手纷纷崛起。
这些公司就像江湖中的后起之秀，不断修炼自身武功，在专业服务、客户拓展等方面都有了深厚的造诣。
它们凭借着自身的优势，硬生生地从麦肯锡手中抢走了不少市场份额，分走了一杯羹。
还有那些精品咨询公司，别看它们规模不大，却在特定领域有着独门绝技。
它们专注于某一细分领域，深耕细作，就像江湖中那些擅长偏门武功的高手，虽然名气可能不如名门大派，但在自己擅长的领域里，那也是威风八面。
它们吸引了一批对专业服务有特定需求的客户，使得麦肯锡这个行业巨擘也难以在所有领域都保持绝对优势。
从麦肯锡自身来看，负面事件给它带来了沉重打击。
要是它参与了一些有争议的项目，比如说给那些存在道德或法律问题的企业出谋划策，这就如同江湖高手沾染了不干净的事情，名声一下子就臭了。
一旦这些负面消息传开，客户对它的信任度就会直线下降，同行们也会对它指指点点。在商业这个江湖里，声誉就是立足之本，没了好名声，谁还愿意跟你合作，谁还会认可你的实力。
在项目执行过程中，如果麦肯锡和客户沟通不畅，项目成果又达不到客户的预期，那就等于在和客户之间结下了梁子。
客户满意度低了，口碑自然就差了。在商业江湖中，口碑就是生命线，口碑坏了，客户就会大量流失，业务量也会大幅减少，这对麦肯锡的打击可想而知。
再讲讲内部管理和文化问题。
麦肯锡以高强度工作闻名，员工们长期处于巨大的压力之下，工作和生活严重失衡。
这就好比一个人长期处于紧绷状态，身体和精神迟早会出问题。
员工满意度低了，就会有大量人才选择离开。而人才，对于咨询公司来说，那就是最宝贵的财富，是决定公司兴衰的关键因素。
人才大量流失，就像一个门派的高手纷纷出走，公司的业务运转肯定会受到影响，在行业中的竞争力也会大打折扣。
另外，排名机制和样本问题也不容忽视。Vault排名是通过对全球咨询顾问的问卷调研得出的。这就好比一场考试，出题的方式和参与考试的人群都可能影响最终的成绩。
如果参与调研的咨询顾问样本有偏差，比如某些地区或领域的顾问参与得多，而其他的参与少，那对麦肯锡的评价就很难做到全面和准确。
而且，排名标准也不是一成不变的，会随着行业发展和市场情况不断调整。要是麦肯锡在新的评价标准下，原本的优势不再突出，就像一个武林高手在新的比武规则下，自己擅长的招式不管用了，那它在排名中落后甚至无缘榜单也就不奇怪了。
总之，麦肯锡在2025年Vault排名中的缺席，是多种因素共同作用的结果。这对麦肯锡来说，既是严峻的挑战，也是一个重新审视自己、调整战略、东山再起的机会。
就像在江湖中暂时受挫的高手，只要能总结经验教训，调整策略，苦练内功，未来依然有机会重回巅峰。
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